Основные этапы бизнес - планирования

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Первый шаг. Определение целей написания БП. Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами. Второй шаг. Определение источников информации. Всю информацию для разработки бизнес- плана привычно сгруппируем в две группы данных: К первичной информации относят информацию, собранную впервые для данного исследования Вторичная информация- информация, которая уже где-то существует, будучи собранной ранее для других целей.

Порядок и этапы разработки бизнес-плана

Пятый этап — сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. На этом этапе целесообразно участие специалистов предприятия, а также экспертов и консультантов специализированных организаций. Шестой этап — разработка бизнес-плана, осуществляемая под руководством либо руководителя предприятия, либо ответственного за реализацию плана.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес- планирования: 1) подготовительную стадию;. 2) стадию разработки бизнес- плана;.

Смирнова Н. В процессе управления предприятием, бизнесом важное место занимает бизнес-планирование. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и, в целом, для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе, и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.

Итак, все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. При подготовке статьи широко использовались наиболее интересные публикации казахстанских, российских и зарубежных авторов по вопросам предпринимательской деятельности. Развитие делового проекта от первоначальной идеи до ее реализации может быть представлено в форме цикла, включающего три отдельные фазы: На этой фазе выполняется большой объем работ, связанных с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществляется предпроектный анализ.

Далее возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, позволяющем предпринимателю не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта. В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя.

От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность.

Стадии реализации бизнес-плана

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности. Анализ рынка Как мы ранее выяснили, основные этапы бизнес-планирования связаны с планировочной стадией.

Основные стадии реализации бизнес-плана не всегда поддаются шаговому Если его разработка приводит к положительному заключению во время.

Пятый этап подготовки бизнес-плана предполагает сбор информации , необходимой для разработки каждого раздела плана. Для сбора информации необходимо составить перечень сведений, необходимых для подготовки основных разделов плана. Как правило, разработка бизнес-плана должна осуществляться специалистами по планированию и аналитиками под руководством того, кто будет управлять реализацией плана. В простейшем случае это три варианта оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный.

Данный принцип бизнес-планирования может быть положен в основу оценки риска проекта в целом. При этом можно воспользоваться методом формализованного описания неопределенности, включающим следующие предварительные этапы [ . Однако, поскольку оно является жизненно важным аспектом проекта, его выводы должны быть достаточно ясны, для того чтобы определить направление последующих этапов подготовки проекта. В большинстве случаев результаты исследования поддержки, выполняемые до или параллельно с разработкой бизнес-плана , составляют его неотъемлемую часть и уменьшают трудоемкость и стоимость подготовки проекта.

Выполнение этого этапа призвано обеспечивать все данные, необходимые для принятия решения об инвестировании.

Этапы бизнес-плана

Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая стратегия, первоочередные финансовые задачи, команда, которая будет осуществлять этот план ключевой управленческий персонал , необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены, размер, условия и сроки реализации инвестиции — это перечень основных освещаемых вопросов на презентации бизнес-проекта.

Для повышения эффективности презентации копию бизнес-плана потенциальным инвесторам и партнерам высылают заранее, чтобы они имели возможность прочесть его до начала переговоров. Во время презентации необходимо использовать наглядный материал образцы продукции, фотографии , графики, схемы и т. Презентация должна проходить в форме диалога, а не лекции.

Лучше, если презентацию проводит лично руководитель предприятия с привлечением специалистов.

Разработка бизнес-плана – это комплексный процесс создания руководства по реализации бизнес-проекта на основе объективной информации.

Процесс бизнес-планирования, после его инициирования, проходит в несколько стадий. В общем виде он включает: Каждая стадия может состоять из нескольких элементов. Так, подготовительная стадия должна включать этапы выработки предпринимательской идеи, формирования миссии и целей деятельности, вариантов бизнес-плана, их оценки принятия решения, относительно выбираемого варианта.

В отличие от классического процесс бизнес-планирования по своей природе многошаговый, итерационный, поскольку отражает поиск лучшего, наилучшего либо приемлемого варианта из числа возможных. Причем, именно предварительная стадия имеет наиболее итерационный характер. Многовариантный подход может быть применен как при выборе предпринимательской идеи, так и при формулировке миссии, целей и, наконец, при рассмотрении вариантов.

Решение о выборе применяется на каждом этапе данной стадии, а также на любом последующем этапе с возвратом на шага назад. Кибернетическая модель итерационного процесса подготовительной стадии бизнес-планирования может быть проиллюстрирована схемой на рис.

Методология и стадии разработки бизнес-плана

На второй стадии бизнес-идея превращается в бизнес-план, то есть оформляется документально. Результатом этой стадии является создание первоначального предварительного проекта бизнес-плана. Стадия продвижения бизнес-плана: Принятие решения об инвестировании. На третьей стадии процесса бизнес-планирования осуществляется контакт с внешними пользователями бизнес-плана и участниками бизнес-проекта.

Бизнес-план адаптируется к их требованиям, итогом этой стадии является окончательный вариант бизнес-плана, а также заключение пакета договоров и оформление соответствующих документов , закрепляющих первоначальную бизнес-идею.

Постановка целей перед бизнесом и разработка методов их достижения. Это процесс предполагает разработку и составление бизнес-плана, В нем фиксируются основные стадии развития хозяйствующего.

Прогнозирования являются стержнем любой торговой системы, поэтому грамотно воспроизведенные прогнозы Форекс могут сделать вас безумно богатым. Основные этапы бизнес - планирования Потенциальные инвесторы готовы принять участие в реализации проектов, но прежде они хотят понять: В этом же постановлении Правительства РФ, которое называется: Правительство требует: Правительство обещает: Проанализировав семилетний опыт работы по бизнес-планированию для предприятий различных отраслей промышленности, которые имеют производственную, финансовую, сбытовую и кредитную историю предлагаю последовательность технологию разработ.

Она включает в себя пять этапов. Первый этап — ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и принятие обоснованных решений. Цель этапа — определить причинно-следственные связи, которые оказали влияние на создавшееся положение, то есть установить диагноз болезни, которая привела или приведет к негативным последствиям. На первом этапе необходимо проанализировать коммерческую, производственную, финансовую и экономическую деятельность предприятия за последние 3 года по следующим направлениям: Учетная политика и действующая на предприятии система налогообложения ставки и сроки платежей.

Задолженность по выплате кредитов суммы, процентные ставки и сроки погашения по учетным данным бухгалтерии. В заключении подготовить аналитическую отчет справку по динамике финансово-экономической деятельности предприятия и рекомендации предложения руководителям по устранению причин, оказавших негативное влияние на результаты.

Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта

Определение бизнес-плана и его значения в деятельности предприятия. Изучение структуры бизнес-плана, порядка учета расходов на его разработку. Планирование деятельности цветочной палатки; анализ основных финансовых показателей за первый год работы. Расчет показателей рыночной активности: Планирование численности и заработной платы работников.

При разработке бизнес-плана инвестиционного проекта первоначально в товарах (услугах) на основе четко сформулированной бизнес-идеи.

Диаграмма распределения работ бизнес-планирования. Работы по подготовке бизнес-плана могут проводиться параллельно с завершающими стадиями разработки бизнес-проекта. Стадия продвижения бизнес-плана начинается практически с самого начала работы над бизнес-проектом. Уже после утверждения бизнес-идеи могут проводиться предварительные переговоры и консультации с будущими партнерами и инвесторами. Стадия реализации бизнес-плана, как правило, начинается сразу после завершения всех процессов продвижения бизнес-плана или с некоторым положительным временным лагом.

В процессе качественного анализа рисков важно исследовать причины их возникновения и факторы, способствующие их динамике, что связано со следующим этапом качественного подхода - описанием возможного ущерба от проявлений проектных рисков и их стоимостной оценкой. Выводы, сделанные на основе такого исследования, оказывают существенную помощь менеджеру проекта на стадии его реализации, поскольку, анализ проектных рисков не должен ограничиваться лишь констатацией факта их наличия и расчетно-рекомендательным заключением на стадии разработки бизнес-плана проекта Обычно потребность в персонале определяется на стадии подготовки и разработки бизнес-плана.

На подготовительной стадии осуществляется согласование перспектив организационно-экономического и производственного развития фирмы, сбор заявок от руководителей на комплектование их подразделений. На стадии разработки бизнес-плана осуществляется увязка его разделов между собой и балансировка по срокам, исполнителям, ресурсам и источникам их поступления.

В числе прочих разрабатываются разделы, имеющие непосредственное отношение к персоналу.

Практические советы по составлению бизнес-плана, учитывающие основные моменты

Для правильного описания необходимо определить формат стандарт описания. Наиболее распространены следующие методологии описания: Многие методологии встроены в соответствующие программные продукты. На российском рынке присутствует несколько производителей инструментов финансового моделирования: Васиной ; сайт . Разработанные программы позволяют осуществлять в короткие сроки сложные процессы моделирования и анализа инвестиционных проектов, анализ финансового состояния компании, оперативно получать необходимую информацию.

подготовительную стадию;; собственно разработку бизнес-плана;; продвижение Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных.

Реализация бизнес-плана. Назначение команды реализации бизнес проекта. Команда может сделать либо всю работу, либо ее часть. Так, в случае больших проектов некоторые задачи например, детализированный инжиниринг или надзор за строительством и работами по установке оборудования часто осуществляются по субконтракту. Создание предприятия и правовые требования. Если же инвестиции производятся в существующее предприятие, то некоторые требования, описанные ниже, не будут иметь силы.

Основные Этапы Бизнес Плана